Спорт

Новый гендиректор «Динамо»: цели — выход в плей-офф и зарабатывание денег

Новый генеральный директор минского «Динамо» Максим Субботкин считает, что нынешнему руководству клуба выполнять поставленные задачи будет сложнее, нежели предшественникам. Об этом он заявил сегодня на пресс-конференции, сообщает БЕЛТА.

«В связи с новой легионерской формулой (6 иностранных полевых хоккеистов плюс 1 вратарь), у нас не будет возможности иметь столько легионеров, как прежде. Теперь мы не имеем права на ошибку. Те легионеры, которых мы подпишем, должны быть очень качественными, топового уровня и обеспечивать результат. Они должны играть до конца сезона, а менять их по ходу чемпионата — слишком дорого для нас. Тем не менее, цели выйти в плей-офф с нас никто не снимал. Плюс конкретный бюджет, который наверняка будет меньше, чем в прошлом году. Так что задачи, которые передо мной стоят, они гораздо сложнее, чем у предыдущего руководителя», — отметил Максим Субботкин.

По словам нового гендиректора ХК «Динамо-Минск», помимо достижения спортивных результатов, перед клубом поставлена также цель зарабатывать деньги.

«Когда меня приглашали на этот пост, передо мной были поставлены определенные цели и по зарабатыванию денег в том числе, ведь этого требует и новый указ президента о господдержке спортивных клубов. Причем, чтобы в будущем рассчитывать на государственную поддержку, до 2015 года нам необходимо самим обеспечивать половину своего бюджета. Клубам, у которых бюджеты больше, надо больше и зарабатывать. Ведь если у условного клуба сейчас бюджет составляет 2 млн. долларов, то ему нужно заработать 1 млн. долларов, а если он исчисляется 20 млн. долларов, то самим надо заработать половину от этой суммы. Реально ли это? Ничего в этой жизни нереального нет. Почему коммерческие структуры могут зарабатывать, а хоккейный клуб — нет? Ведь ЗАО ХК «Динамо-Минск» может заниматься всеми направлениями, которые не запрещены законом, сфер приложения усилий очень много. Есть околоспортивные направления — продажа билетов, сувенирной продукции, брендовых товаров. Мы будем и дальше этим заниматься. Доходы по тем направлениям, которые уже были, мы должны минимум удвоить. Но есть и другие способы. Почему, если кто-то может строить жилье в Минске, то этим не может заниматься, например, наш клуб? Есть и другие пути зарабатывания средств, но говорить о них пока преждевременно. Когда задумки осуществятся, мы обязательно расскажем о них в прессе, ведь мне нужно отчитываться о нашей деятельности не только перед наблюдательным советом клуба, но и перед общественностью», — сказал Максим Субботкин.