Экономика

Специалисты советуют руководителям компаний говорить сотрудникам об их перспективах во время кризиса откровенно

Во время кризиса руководителям компаний следует откровенно говорить сотрудникам об их перспективах, сообщает БелаПАН. К такому мнению пришли участники круглого стола на тему «Гармония ожиданий сотрудников и управления персоналом во время изменений: тенденции и задачи», который прошел в Минске 17 марта.

В частности, как пояснила начальник отдела подбора и карьерного развития ОАО «БПС-Сбербанк» Светлана Тарулене, во время кризиса сотрудники начинают бояться за свое будущее и в такие периоды руководителям следует вести с персоналом «открытую информационную политику, какой бы он ни была». «Если принимается решение ликвидировать организацию, об этом нужно открыто говорить. Если принимается другое решение, например отправить сотрудников в отпуск за свой счет (это инструмент, и это нужно нормально воспринимать), перевести на четырехдневную или трехдневную рабочую неделю, об этом нужно сказать», — отметила она.

Как отметила Тарулене, когда персонал знает о принимаемых в компании мерах, он перестает бояться неопределенности. «Страх — самое деструктивное чувство, и вот этот страх на корню нужно убивать. Здесь роль руководителя неоспорима», — отметила она.

Кроме того, как подчеркнула специалист, порядка 80—85% людей во всем мире не хотят быть предпринимателями и нести ответственность за свое будущее, но в ситуации изменений и кризиса сотрудники должны понять, что «нельзя рассчитывать ни на кого, кроме себя». «Не нужно ждать дядю или тетю, которая придет и сделает тебя счастливым. Спасение утопающих — дело рук самих утопающих, и сегодня в ситуации кризиса и в ситуации изменений — это девиз, а не поговорка. Каждый должен подумать: да, у нас будет завтра сокращение, вполне возможно, туда попаду я, пусть даже по необъективным причинам. Вполне возможно, будет мудро со стороны руководителей позволить сотрудникам дополнительную подработку», — добавила она.