Мнение

Ярослав Романчук. КРИЗИС. Тужься, тужься, экономика

 

Ярослав Романчук. Руководитель научно-исследовательского центра Мизеса. Основатель белорусской школы либерального устойчивого развития. Заместитель председателя Объединенной гражданской партии. Автор более тысячи статей и шести книг по экономической тематике. Один из разработчиков Антикризисной Платформы Объединенных демократических сил.

За первые два месяца 2010 года правительство отчиталось ростом реального ВВП на 3,5%, промышленного производства – на 4,2%. Даже падение объема инвестиций в основной капитал на 9,9% не помешало. Руководители Совмина убеждают, что это — только начало. Дальше будет еще лучше, а в конце года достигнем заветных темпов роста ВВП на уровне 11-13%.

Но достижение такого результата выйдет банкам и бюджету боком. Разве только щедрый Хуго Чавес подарит Беларуси 5 миллионов тонн нефти с доставкой в Мозырь и в рамках борьбы с погребенным капитализмом выделит под честное слово А. Лукашенко долгосрочный кредит в $ 5 миллиардов. В нашей стране еще так много людей верят в чудеса…

 

О качестве экономики думать некому

Даже беспристрастные в национальном определении цифры белорусской статистики доказывают одну неприятную для Вертикали истину. Чем больше будет валовое производство в 2010 году, тем хуже будет финансовое состояние предприятий и банков, тем ближе будем мы к глубокому финансовому и структурному кризису.

Заводы, как солдаты, выполняют приказы. Им под них дают бюджетные деньги или выделяют ресурсы госбанков. Директорату нет времени и полномочий думать о том, чтобы валовой рост выпуска продукции был возможным только при условии получения большей прибыли. В противном случае нужна реструктуризация и технологическая модернизация.

Обыкновенные госслужащие завалены текущей работой. В их должностных инструкциях не сказано об обеспечении роста производительности труда и чистой прибыли. Министрам вроде бы положено думать о качественных показателях, но и они во властной Вертикали не имеют полномочий принимать ключевые решения. Администрация президента, обслуживающие ее аналитические и специальные подразделения должны вовремя реагировать на внешние и внутренние изменения, но они тоже ждут, что скажет самый большой начальник. А ему ли некогда, то ли не нравятся возможные пути решения проблем, то ли вера, что все само собой рассосется, парализует волю.

 

Фактура не дура

Данные о развитии экономики в начале 2010 года могут поставить в тупик любого любителя экономического моделирования. В январе выручка от реализации товаров и услуг в текущих ценах выросла на 19% (по сравнению с январем 2009) при росте потребительских цен за этот же период на 6,6%. Но при этом рентабельность реализованной продукции сократилась до 5,1%. Это на 42,7% меньше, чем годом раньше. За такое ухудшение качественного показателя можно уволить не одного министра. Рентабельность продаж вообще «просела» до неприлично низкого уровня в 3,2% и стала на 41,8% меньше, чем в январе 2009-го.

Прибыль, без сомнения, является самым главным показателем правильности курса корпоративного развития компании. В январе 2010 года по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом в целом по экономике она сократилась на 29,5% при росте потребительских цен на 6,6%. Если прибыль до уплаты налогов сократилась на 16,1%, то после уплаты – на 28,5%. Одновременно сумма чистого убытка составила Br607млрд. – это в 1,6 раз больше, чем в январе 2009-го. Такая вот получается картинка об «успешном» выходе из кризиса: производим больше вала — зарабатываем меньше «живых» денег. При этом быстро растут долги перед банками и поставщиками. На 1.02.2010 кредиторская задолженность увеличилась по сравнению с 1.02.2009 на 9,2%, до Br42,9трлн. Долги по кредитам составили Br56,5трлн. и выросли на 39,2%.

Валовой рост экономики был обеспечен за счет кредитов преимущественно государственных банков. Остатки задолженности по выданным кредитам на 1.02.2010 составили Br63,64трлн. и по сравнению с 1.02.2009 выросли на 33,6%. Так что ни о каком ужесточении денежной политики в Беларуси речь не идет.

Поскольку госбанки страны тоже сидят на «подсосе», то основное бремя финансирования легло на Нацбанк и Минфин. Причем рост ВВП сопровождался резким увеличением проблемных кредитов. На 1.01.2010 они составили Br3трлн., увеличившись за год в 3,5 раза. Если бы Нацбанк не предоставил в виде разных инструментов для крупнейших госбанков Br14,5трлн., финансовая система страны могла бы обрушиться уже в конце 2009 года.

Но, пользуясь бюджетом страны, как безотказной кормушкой, в 2009-м банки РБ заработали Br1,08трлн. прибыли, что на 48,6% больше, чем в 2008-м. Вот кому в кризис в нашей стране живется хорошо! Это они на вид такие бедные и несчастные, а по факту банкиры себя не явно не обделяют при реализации антикризисных программ.

Финансовые показатели деятельности банков Беларуси

Источник: Белстат РБ, 2010

Промышленный пшик

На 1 февраля 2010 года на промышленные предприятия приходилось 40,6% всех кредитных вложений. При этом просроченная и пролонгированная задолженность по кредитам банков выросла в 1,7 раз. Опять же – на фоне роста выручки от реализации на 23% при росте цен производителей промышленной продукции на 7,1%. Рентабельность в промышленности упала с 8,2% в январе 2009г. до 3,8% в январе 2010г., на 53,7%.

Чистая прибыль предприятий промышленности в январе 2010 года сократилась на катастрофическую цифру 82,2% и составила всего Br19,9млрд. Это значит, что в начале года наша индустрия работа вхолостую: коптим воздух, перемалываем ценное сырье и работаем на склад. Запасы готовой продукции вышли победителями в борьбе с Вертикалью. На 01.03.2010г. на складах пылилось товаров на Br6,38трлн., за два месяца объем увеличился более чем на Br918млрд. Из них больше всего приходилось на машиностроение и металлообработку (46,4% от суммы всех складских запасов), автомобилестроение (20%) и пищевую промышленность (20,8%).

Зато в производстве долгов наша промышленность преуспела. На 1.02.2010г. долги по кредитам в промышленности выросли на 42,7% — до Br28,4трлн. Очевидно, что без внешней поддержки эти долги никогда не отдаешь. Банки тоже это понимают и пытаются балансировать между «дать поменьше хронически убыточным заводам» и «выбить побольше у бюджета».

Убыточной была лесозаготовка (минус 1,5%), черная металлургия и нефтехимия (минус 2,2%), целлюлозно-бумажная промышленность (минус 3,2% — привет Шкловскому заводу газетной бумаги), микробиология (минус 16%). В самом глубоком минусе (-22,3%) оказалась нефтепереработка.

Вот такой у распорядителей чужим — чиновников и политиков — получается бизнес. Обдираем обыкновенных, считающих каждый рубль, потребителей и передаем бюджетные деньги операторам энергетического и химического рынков.

Феномен роста экспорта товаров

В январе 2010 года по сравнению с аналогичным периодом 2009-го стоимостной объем экспорта вырос на 37,7%. или на $487млн. Столь внушительный рост был обеспечен за счет следующих товаров. Экспорт живых животных в январе 2009-го был всего $68млн., а в первый месяц 2010-го — $203млн., втрое больше. Молочной продукции мы продали на 33,8% больше ($101,5млн.), готовых пищевых продуктов – на 70,1% больше ($51,9млн.), минеральных продуктов – на 15,3% больше ($630,9млн.). Очевидно, это еще инерция предыдущих лет. Сохранить эти темпы по данной товарной позиции в 2010 году не представляется возможным.

Удобрений было экспортировано на $213млн., что в 3,3 раза больше, чем в январе 2009-го (прирост на $149млн.) — благодаря контрактам с Китаем, Бразилией и Польшей. Калийные удобрения дали нам почти треть прироста всего экспорта.

Рост экспорта тракторов в стоимостном выражении на $12,4млн. в январе 2010-го мы обеспечили за счет покупок Пакистана. В первый месяц прошлого года эта страна вообще не купила ни одного трактора, а в январе 2010-го – 2229 штук. Заметим, что с Венесуэлой наблюдается обратная картина: в январе 2009 года мы продали ей 530 тракторов, а в январе 2010-го – только семь.

В январе 2009 года мы продали за рубеж 170 грузовых автомобилей, а в январе 2010-го – 293 штуки. За такой рост (в стоимостном выражении на $26млн.) мы должны благодарить Россию (82 штуки и 226 штук соответственно). Но такие объемы экспортных продаж едва ли помогут нам разгрузить склады. Так, на 1.03.2010 грузовых автомобилей на складах было 3620 штук, а тракторов – 4400 штук.

В начале 2010 года белорусские власти старались выжать максимум с традиционных белорусских экспортеров. Тужатся заводы, напрягаются банки, снуют чиновники – вроде бы что-то получилось. Помогли сырьевые товары. Хай-теком не пахнет. Временный всплеск активности по отдельным товарам может легко прерваться. Рисков для восстановления экспорта как внутри Беларуси, так и на внешних рынках предостаточно. Остается надежда на авось. Другого вряд ли стоит ожидать, когда вся экономическая политика проводится наобум, а кадры, которые должны решать все, идут в будущее на ощупь и наугад.

Мнения колумнистов могут не совпадать с мнением редакции. Приглашаем читателей обсуждать статьи на форуме, предлагать для участия в проекте новых авторов или собственные «Мнения».