«Лукашенко читал не нашу программу, а программу своего правительства»

27 марта на сайте «Белорусских новостей» прошла онлайн-конференция с разработчиками Антикризисной платформы Объединенных демсил.

На вопросы читателей отвечали почетный председатель Объединенной гражданской партии, экс-глава Нацбанка Станислав Богданкевич и руководитель аналитического центра «Стратегия», экономист Леонид Заико.

	Станислав Богданкевич. Доктор экономических наук, профессор. Почетный председатель Объединенной гражданской партии. В 1991-1995 гг. председатель правления Нацбанка и управляющий от Беларуси в Международном валютном фонде и Европейском банке реконструкции и развития, депутат Верховного Совета 13-го созыва.
	Леонид Заико. Экономист, политолог. Преподавал экономическую теорию и макроэкономику в США, Китае, России, Украине и других странах. Научный редактор Отчета ПРООН о человеческом развитии Республики Беларусь 2000 года. Автор ряда книг и экономических статей. Увлекается женщинами, теннисом и компьютерными технологиями.

Работа над Антикризисной платформой велась в течение двух месяцев и была утверждена Политсоветом ОДС 13 марта. Платформа состоит из трех частей. В первой дается оценка нынешней ситуации. Во второй части предлагаются первоочередные меры, которые необходимо осуществить в течение трех месяцев. Третья часть платформы касается важнейших направлений нового экономического курса, рассчитанного на период от трех до пяти лет.

В работе над документом участвовали Станислав Богданкевич, Леонид Заико, Михаил Залесский, Ярослав Романчук и другие экономисты.

Ознакомиться с текстом Антикризисной платформы можно на сайте Объединенных демсил.

***

— Добрый день, Станислав Антонович и Леонид Федорович! Для начала от имени редакции просим дать оценку нынешнему состоянию белорусской экономики. Насколько оно кризисное? Ждать ли настоящего кризиса и, если да, то когда и как надолго?

Л.Заико: — Нынешнее состояние экономики Беларуси — как начало эпидемии гриппа: чихает, кашляет, слезятся глаза. Меня больше всего огорчает, что продажи корсетных изделий упали на 30 процентов! Производство тракторов тоже снизилось — на 50 процентов. И мы сейчас входим только в первую фазу экономического кризиса. Но при этом растет производство продуктов питания. То есть, мы стали от стресса больше есть. А самое страшное — предприятия не знают, что делать. Правительство же лишь сейчас стало изучать опыт зарубежных стран.

С.Богданкевич: — Я бы сказал, что и сегодня у нас кризис в серьезной фазе. Он просто «залит» внешними займами, но они используются крайне непроизводительно — для того, чтобы скрыть глубину кризиса, а не для его разрешения. Главный показатель кризиса — то, что не снижается дефицит внешнеторгового баланса. Все это перекрывается внешними займами, увеличиваются темпы инфляции, они уже ни в какое сравнение не идут ни с западными странами, ни даже со странами СНГ.

Продолжительность кризиса зависит от действий правительства. Если оно будет «спасаться» только внешними займами, то кризис затянется, по крайней мере, на пару лет.

Л.Заико: — Этот кризис мирового масштаба. И как минимум до 2012 года будет идти реструктуризация энергетического комплекса и финансового сектора. Это большая перестройка мировой экономики. И само падение продлится до второй половины 2010 — 2011 года. А потом начнется оживление и формирование новых рыночных сил.

С.Богданкевич: — Я больший оптимист. При правильной политике правительства мы можем быстрее выйти из кризиса. Внутренний рынок наш крайне неразвит, и это большой резерв. Экономическое оздоровление может начаться уже в 2010 году.

— Уважаемые господа! Как всемирный кризис отразился на золотовалютных резервах страны? Каковы реальные потери? ...или выгоды? Спасибо.
Анатолий Касьяненко, Гомель,

С.Богданкевич: — Я считаю, что у нас не принималось должных мер по сбалансированию внешнеторгового баланса. Спрос на валюту уже в середине 2008 года значительно превышал поступление валюты. Это привело к тому, что были утрачены резервы, как минимум, на 2 миллиарда долларов. Кроме того, внешние займы также пошли на сбалансирование спроса на валюту. Второй причиной утраты резервов стало то, что Национальный банк проводил неэффективную политику по ограничению рублевой денежной массы. Сегодня резервы Нацбанка несколько стабилизированы, но они по-прежнему виртуальны, потому что основным их источником являются внешние займы, а не превышение экспорта над импортом и не продажа госсобственности.

Общие потери, по моему мнению, превысили три миллиарда долларов США.

— Президент же сказал, что в стране кризиса нет. Как же Вы собираетесь бороться с тем, чего нет? ;-)
Василь, Минск

Л.Заико: — Как ученый заявляю, что мы ни с кем и ни с чем не боремся. Речь идет о наших национальных интересах, о том, какой будет Беларусь через четыре года. Сейчас в мировой политике возникло такое понятие, как «несостоявшееся государство». К их числу относят, кстати, и Исландию, и Венгрию. Пока таких стран около десяти, но через пару лет станет около тридцати. Список быстро расширяется. Это страны, которые не могут проводить самостоятельную политику. Там может быть красивая жизнь, дискотеки, рестораны, но они не в состоянии сами решать свои проблемы — одалживают деньги, к чему и мы уже так пристрастились, живут за счет субсидий более богатых страны — а мы от России 6-8 миллиардов скрытых субсидий получаем ежегодно. Это прекрасно понимает белорусский президент. Потому что его судьба — это самостоятельная Беларусь. Поэтому фактически вопрос поставлен ребром — способна ли Беларусь сама решать свои проблемы, без путешествий в Сочи и Завидово, без катания на горных лыжах с президентами чужих стран.

С.Богданкевич: — Я думаю, что Александр Лукашенко находится в плену той административно-командной модели, ориентированной на вал, которую он выбрал для Беларуси в 1994 году. Эта модель в свое время разорила богатейшую по природным ресурсам державу под названием Советский Союз. Фактически Лукашенко наложил табу на критику этой модели. Она обеспечила достаточно высокие темпы роста ВВП, с одной стороны, а с другой — крайне низкую эффективность. Трудно не заметить кризис, если знать следующие факты. За прошлый год был создан валовый продукт объемом 129 триллионов рублей. Однако из этой суммы 6,5 триллиона осталось на складах в виде нереализованной продукции и 39,9 триллиона были отгружены, но не оплачены. Это фактически объем производства в течении более чем трех месяцев. Что это, если не кризис? Из оборота отвлечено порядка 15 миллиардов долларов США — больше, чем все кредиты, которые дает нам мир на выход из кризиса.

— Три главных достоинства антикризисной платформы.
Лявон, Минск

С.Богданкевич: — Первое — то, что она есть. У правительства до сих пор нет такой платформы, а Объединенные демсилы ее уже создали. Второе достоинство — в том, что там показаны внутренние национальные истоки наступившего кризиса, тот факт, что экономический кризис у нас случился до возникновения мирового финансового кризиса. И третье — платформа содержит конкретный перечень мер по оздоровлению экономики.

— Уважаемые Станислав Антонович и Леонид Федорович. Ваш лондонский коллега, эксперт Ч.Грант недавно говорил, что с Беларусью будут считаться всерьез только когда наша либерализация станет необратимой. Что нужно сделать, чтобы эта либерализация не подалась вспять, а стала навечно и железно? Спасибо.
ushchent

С.Богданкевич: — Надо провести комплекс мер по демократизации и либерализации политической и экономической жизни страны.

Л.Заико: — Экономическая свобода есть предпосылка и гарантия политической свободы. Экономическая свобода может быть необратимой, когда существует защищенная частная собственность. Когда человек имеет возможность быть и наемным работником, и представителем свободных профессий, и предпринимателем, и он сам это выбирает. А вот начинается это все с внутренней свободы человека. Это на сегодня не европейская, а белорусская проблема. Люди пока не достигли этой внутренней свободы, такое освобождение у нас еще впереди. Здесь дело не в Лукашенко, не в Евросоюзе, а в нас самих.

— Здравствуйте. При применении мер, оговоренных в части второй программы (снижение налогов, пошлин и т.п.), доходы бюджета снизятся существенно. При этом в 2009 году они и так уже снизились. Собственно, вопрос: как Вы предлагаете бороться с дефицитом бюджета? За счет чего будет проводиться пополнение бюджета (кроме приватизации), либо какие статьи расходов бюджета планируется сократить (отказ от строительства АЭС не в счет)?
Виктор, Лида,

С.Богданкевич: — Правительство имеет возможность привлечь извне порядка 10 миллиардов долларов США в форме займов и прямых инвестиций: МВФ — 2,5 миллиарда, Российская Федерация — 2 миллиарда плюс 3 миллиарда, Венесуэла — 0,5 миллиарда, Всемирный банк — 1 миллиард, Европейский банк реконструкции и развития — 0,3 миллиарда, Китай — около 3 миллиардов, плюс арабский Восток, Иран. Прямые инвестиции составят не менее трех миллиардов долларов. То есть, имеются реальные возможности временно сократить не менее чем на 6 миллиардов долларов размер средств, изымаемых у реальной экономики, оставив их на модернизацию, развитие и инновации. Одновременно необходимо сократить расходы на содержание бюрократии на 30 процентов, а то и в два раза, временно ограничить строительство агрогородков, спортивных и культурных комплексов и так далее. Проблема вполне решаема.

Л.Заико: — Во времена Кебича наш бюджет рассчитывался как 29 процентов удельного веса к ВВП. Вообще это был удивительно хороший показатель. Можно жаловаться на маленькие пенсии, на низкий уровень жизни, но зарплата тогда была 25-30 долларов США. Сейчас уровень бюджетных изъятий — свыше 50 процентов. Это много, и такой бюджет должен быть уменьшен. По каким статьям? Прежде всего, расходы на силовые структуры, на содержание бюрократического аппарата. Скажем, российское правительство сейчас суммарно снижает расходы на зарплату чиновников на 2009 год, и сэкономленные деньги направляются на создание одного миллиона рабочих мест. В Беларуси достаточно легко можно будет убрать расходы, запланированные на многочисленные праздники типа «Дожинок», на субсидирование ледовых дворцов и массы проектов, осуществляемых в национальном масштабе. Еще больше денег можно сэкономить за счет фондов поддержки бюджетов.

Белорусский бюджет поддается хирургической процедуре и это будет делаться при любом раскладе — и нынешним правительством, и будущим правительством. На сегодня, на 27 марта, ситуация такова, что из официально распространяемой национальной статистики исчезли данные о бюджете. Уже сейчас понятно, что доходная часть госбюджета сократилась процентов на 30. Естественно, сокращается и расходная часть. Вообще парадокс состоит в том, что к концу 2009 года, вполне возможно, показатель бюджетирования может оказаться на уровне 40 процентов ВВП.

— Прапаную змяніць частку 1 пункта «Осуществить переход к бесплатному интернету для всего населения страны» раздела нумар IV. Стратэгічныя задачы. У маёй рэдакцыі гэта выглядае так: «Ажыццявіць пераход да бясплатнага інтэрнэту для той часткі насельніцтва краіны, якое не жадае глядзець і слухаць афіцыйныя дзяржаўныя тэлебачанне і радыё». Згодны?
Anatol Starkou, Brooklyn, NY, USA,

С.Багданкевіч: — Дзякуй за параду.

— Пока Лукашенко у власти, никакие антикризисные меры не помогут. Ведь он кризиса не видит, а значит его нет. Может к окулисту ему следует наведаться? Вопрос: 1.Как сменить власть, которая ничего не сделала за целое десятилетие, кроме никому не нужной показухи? Внутри одна гниль, даже если снаружи кажется красиво. 2. Сколько будет молчать народ над издевательством государственных чиновников и президента? 3.Когда народ освободится от крепостного гнета? 4. Когда прекратится эта монархия?
Александр, Гродно

Л.Заико: — В современном обществе действуют законы айсберга. То, что находится над водой, — это власть. А оппозиция представляет собой подводную часть. И время от времени под действием температурных изменений айсберг переворачивается. Это и будет «подъем переворотом».

Нынешняя же белорусская власть находится не в холодной воде, а в шоколаде, причем в горячем шоколаде. И вот в таких-то условиях она перевернется быстрее, чем мы думаем.

Смена власти — процесс объективный, он происходил, и будет происходить. А нынешняя экономическая ситуация всех нас подталкивает к изменениям. Вопрос в том, кто станет лидером изменений. Либо президент с новой командой, либо часть гражданского общества, элита, которая окажется наиболее перспективной для нашей страны. Кстати, она может быть представлена молодыми силами в правительстве, в оппозиции, в целом в обществе. И это будет интересный вариант.

— Уважаемые разработчики. В Платформе, по крайней мере в части «Первоочередные неотложные шаги», просматривается значительное уменьшение доходной части и увеличение расходной. За счет каких средств планируется погашать дефицит? За счет новых кредитов?
Collega

— На такой вопрос мы уже отвечали.

— Уважаемые эксперты. Я посмотрел текст Платформы. Считаю, что там для полноты не хватает пункта «Отменить результаты референдума 2004 г.» Вы будете настаивать на выполнении всех рекомендаций, как Я.Романчук, или готовы согласиться на облегченный вариант по договоренности с Администрацией?
ushchent

С.Богданкевич: — Наша платформа затрагивает лишь две проблемы — преодоление кризиса и важнейшие направления нового экономического курса в условиях мировой рецессии. Не следует забывать, что демократические силы имеют Стратегию для Беларуси, немало других научно-практических разработок, связанных с демократизацией и реформированием экономики и общества в целом.

— Уважаемый Станислав Антонович! Не считаете ли Вы, что любые предложения (программы), какими бы качественными они не были бы, практически неосуществимы из-за личной финансовой заинтересованности руководителей государства? С уважением...
Scout_08

С.Богданкевич: — Не считаю. Правительство в прошлом уже было вынуждено взять многое из предложений, подготовленных независимыми экспертами, и в плане развития предпринимательства, и в плане ограничения административного вмешательства в экономические процессы. Разумеется, для комплексного выполнения подготовленной платформы преобразований нужен приход к власти людей с демократическими и рыночными убеждениями. Такое время не за горами.

— «6. Пересмотреть планы строительства объектов за счет бюджетных средств. Отказаться от таких затратных проектов, как возведение АЭС, агрогородков, спортивно-культурных и иных сооружений. Ввести мораторий на закупку за государственный счет автотранспорта и офисной техники. Кардинально сократить размеры дотаций и субсидий на поддержку неэффективных производств». Вы серьезно считаете, что вышеуказанное (и др. подобное) реально с нынешним политическим режимом?
Volc

С.Богданкевич: — Власть вынуждена будет реагировать на реалии, связанные с углублением экономического кризиса. Поэтому некоторые из наших предложений вполне могут быть реализованы и нынешней властью.

— Почему вы в первые два года реформ оправдываете сохранение высокой инфляции в 10-15%? Для любой рыночной страны этот показатель однозначно говорит о кризисе. Спасибо!
Либерал, Минск

Л.Заико: — Дело в том, что показатель в 10-12 процентов инфляции оказался странно преодолимым для транзитивных экономик. Легче сбить инфляцию с 30 до 15 процентов. А вот инфляция в 10-12 процентов «прилипчивая» и растягивается на несколько лет. Это один из интересных парадоксов экономической теории и политики. При жесткой монетарной политике можно получить и дезинфляцию, но в нынешних условиях во многих странах, включая Беларусь, будут иметь место бюджетный дефицит и частичное его финансирование за счет денежной эмиссии. Это привычная практика, от нее очень трудно отказаться.

С.Богданкевич: — Разумеется, необходимо стремиться к снижению уровня инфляции до 3-5 процентов. Высокая инфляция — абсолютное зло. Правительству следовало бы незамедлительно реализовать программу стабилизации цен и платежного баланса с помощью ужесточения, с одной стороны, монетарной политики, с другой — оживления внутреннего национального рынка, малого и среднего бизнеса, конкуренции.

— Как, по-вашему, должен функционировать Фонд антикризисного реагирования, который вы предлагаете создать? Кто им должен руководить? Каковы его полномочия? Нужно ли бесконечно давать дотации МТЗ, МАЗу и десяткам другим промышленным предприятиям, которые вместо того, чтобы сидеть на шее у народа, сами должны его кормить? Спасибо.
Иван Савченко, Гродно

Л.Заико: — Дотации — это практика советских времен. Именно они и создали мягкие бюджетные ограничения для предприятий, являются своеобразным наркотиком не только для директоров, но и для «рабочего класса». Такими лоббистами выманиваются бюджетные деньги. Во время антикризисной политики дотации могут использоваться только для временного поддержания рабочих мест, реструктуризации. И через 12-16 месяцев их нужно убирать.

Фонд антикризисного реагирования будет функционировать как своеобразный МЧС для экономики. Руководить им должна команда сильных экономистов, политически и корпоративно неангажированных людей.

— Как вы оцениваете качества работы Минфина и Нацбанка по выработке антикризисной программы? Вам не предлагали интегрировать ваши предложения в общегосударственные? Почему, на ваш взгляд, до сих пор в стране нет реалистичного бюджета? Спасибо!
Алеся, Гомель

Л.Заико: — Нам это не предлагали. Но мы знаем, что предложения из разных наших программ включаются в официальные документы. Моя оценка — Минфину три балла, Нацбанку — четыре с плюсом по пятибалльной системе.

С.Богданкевич: — А я обоим структурам ставлю по тройке.

— Вы предлагаете вовлечь землю в коммерческий оборот. Значит ли это, что вы за свободную куплю-продажу земли? Могут ли польские инвесторы в случае реализации вашей программы рассчитывать на приобретение земельных участков? Спасибо!
Агнешка, Варшава

Л.Заико: — Да.

С.Богданкевич: — Нужен закон, который предоставлял бы и такие возможности, и необходимые ограничения.

— Вы предлагаете проводить приватизацию. Как вы относитесь к идее продавать имущество только по старым ценам? Вы хорошо знаете качество государственного менеджмента. Считаете ли вы, что госчиновники и красный директорат в кризис смогут сохранить или увеличить капитализацию предприятий и повысить их конкурентоспособность? Спасибо!
Оскар, Молодечно

Л.Заико: — Капитализацию предприятий и их конкурентоспособность нынешним директорам повысить будет трудно. А для большинства — даже невозможно. Одно из положений нашей платформы — новая политика человеческих ресурсов, переобучения топ-менеджмента государственных предприятий. Кстати, приватизация будет эффективней, когда во главе предприятий станут квалифицированные менеджеры, а не «красный директорат».

С.Богданкевич: — Моя личная позиция заключается в том, что, безусловно, государство шаг за шагом должно уходить из бизнеса. Однако и здесь необходимо избегать администрирования, особенно в части, касающейся крупных государственных предприятий. Первостепенное, главное — чтобы все предприятия, в том числе государственные, были поставлены в равные условия деятельности. На них должны распространяться законы банкротства, тогда приватизация станет естественным процессом. Процветают — пусть остаются в государственной собственности, испытывают проблемы — пусть делятся собственностью.

— Объединенные демократические силы призывают правительство уйти в отставку. Кого вы считаете достойной заменой Сидорскому и его команде?
без подписи

Л.Заико: — Вообще речь должна идти не о замене достойной либо недостойной. Сейчас в нашей стране правительственной команды вообще нет. Правительство немолодое, уставшее, еще немного — и начнутся массовые инфаркты. Когда производство падает, когда нет денег на самое необходимое, то первая реакция ответственных руководителей — инсульт или инфаркт. Неслучайно в советское время партийные работники так часто умирали от этих болезней.

Главный момент — нужна профессиональная команда. Два-три специалиста в области макроэкономики, два-три специалиста по бюджетной и монетарной политике и шесть-семь хороших организаторов. Такая команда может быть сборной из молодых чиновников правительства, Администрации президента, представителей оппозиции и независимых экспертов. Но это должна быть именно команда. Если же посадить управленца, который умеет раздувать щеки, то получим Советский Союз накануне краха.

Вопрос не в фамилиях. Опыт успешно работающих корпораций, опыт России показывает, что руководителем, в том числе и премьером, может быть хорошо подготовленный специалист, даже если он никогда не работал на заводе и не был начальником цеха. Посмотрите на Медведева и Путина. Они «удар держат».

— На бумаге ваша программа выглядит гладко. Однако если начать ее выполнять, то, наверняка, возникнут разные нестыковки, ведь в условиях рыночной экономики никто из белорусских экономистов реально не работал. Например, пройдут массовые увольнения рабочих на заводах, а малый и средний бизнес не успеет достаточно развиться. Это может быть чревато социальными потрясениями в обществе. Не опасаетесь, что страна может вернуться в начало 90-х годов?
Антон, Минск

С.Богданкевич: — Я лично — профессионал более чем с 30-летним стажем работы в реальной экономике. Среди моих коллег имеется немало людей с богатым производственным опытом. В то же время главная идея Антикризисной платформы — освободить руководителя, бизнесмена от административных указующих бюрократических пут. Программу будут выполнять нынешние практики, они лишь перестанут находиться в железных объятиях инструкций, заданий, контроля и так далее.

— Известно, что господин Богданкевич будет представлять Антикризисную платформу на заседании Общественно-консультативного совета в Администрации президента. Там же, как писали, будут представлены и Национальная платформа бизнеса, и предложения Белорусского союза предпринимателей. Не кажется ли вам, что такая конкуренция независимых взглядов на пути выхода из кризиса может стать причиной того, что Администрация зарубит их все — просто полениться разобраться, чьи предложения лучше. Может, стоило все же как-то договориться, скомпилировать эти программы? Спасибо.
без подписи

С.Богданкевич: — Могу лишь повториться: предложение, которое будет изложено в моем докладе, касается лишь путей преодоления кризиса и важнейших направлений нового экономического курса. То есть, принципиальных вопросов перевода экономики на рыночные рельсы. Наша платформа и программа союза предпринимателей представляют собой, по сути, единое целое.

Л.Заико: — Кстати, о конкуренции. Именно в этом случае она просто необходима.

— Станислав Антонович, Вы предрекали экономике коллапс еще в 1995 году, но экономика, пускай и на российских дотациях, вполне успешно развивалась последние годы. А на днях заместитель министра экономики Анатолий Филонов заявил, что белорусская экономика медленнее остальных будет падать, и быстрее других стран СНГ сможет подняться после кризиса. Так может, не все так и плохо у нас. Может, и этот кризис без рыночных преобразований сможем благополучно пережить?
Дмитрий, Минск

С.Богданкевич: — Пережить кризис мы, безусловно, сможем. Когда я говорил о кризисе в девяностые годы, я утверждал, что лучшей моделью развития является рыночная. Сегодня это подтверждено историей. Польская экономика, которая развивается по законам демократии и рынка, сейчас в условиях мирового кризиса остается высококонкурентной, испытывает лишь проблемы финансового характера, обеспечивает среднюю зарплату в 1 200 долларов (против четырехсот у нас), то есть, в три раза выше. Инфляция в январе в Польше составила 0,3 процента против наших 4,2 процента. Какие еще нужны доказательства кризисного развития в истекшие пятнадцать лет? Другие показатели кризисного состояния экономики изложены в опубликованной нами платформе.

Сегодня белорусское правительство декларирует переход к либерализации. Это то, что я и мои коллеги предлагали еще 15 лет назад.

— Недавно Лукашенко заявил, что ознакомился с предложениями оппозиции по преодолению кризиса. И из его резких высказываний следовало, что он их не поддержал. Мол, ваши предложения из совсем другой жизни. Вас такая оценка не огорчает?
Сергей Васильев, Минск

С.Богданкевич: — Полагаю, Лукашенко читал не нашу программу, а программу своего правительства. Мы не предлагаем ускоренной административной приватизации крупных предприятий, о чем он говорил. Это было правительственное предложение. Вообще, президент критиковал предложения, которых нет в нашей платформе.

Л.Заико: — Я думаю, произошла ошибка. Действительно, наши документы окончательно отредактированы совсем недавно. Александр Григорьевич имеет очень хорошую экономическую интуицию. Это дает основания считать важным для него саму программу.

Скорее всего, у нас впереди отношения, какие были у Штирлица с Шелленбергом.

— Есть ли команда для выхода из кризиса? Большинство управленцев, которым предполагаете дать «свободу», привыкло жить «на халяву» — сначала 1992 г. курс руб./$ вырос в 28 000 000 раз, т. е. прибыль была только на бумаге.
Валерий, Минск

С.Богданкевич: — Я лучшего мнения о белорусском народе. У нас достаточно людей, которые способны осуществить преобразования, имеются свои Бальцеровичи. Будучи членом совета по защите диссертаций, в последние годы я прочел десятки хорошо подготовленных работ, где проявляется высокий интеллект и рыночное мышление.

Л.Заико: — Уверен, три-четыре команды профессионалов для белорусского правительства мы можем сформировать. Молодежь засиделась в «девках». В условиях кризиса именно молодые, оригинально мыслящие, активные являются нашей главной надеждой.

— Уважаемые Станислав Антонович и Леонид Федорович. Вам не кажется, что у нашего правительства нет никаких планов по выходу из создавшегося положения. На мой взгляд, идут одни шараханья, то влево, то вправо и больше ничего. А как Вы думаете, что должно быть первоочередным в данной ситуации.
Александр, Гомель

С.Богданкевич: — Правительственные планы действительно до сих пор не озвучены. На наш взгляд, необходимо публичное обращение власти к нации с признанием допущенных ошибок и объявлением о переходе к новому экономическому курсу.

Л.Заико: — Согласен со Станиславом Антоновичем. Полагаю, что это и будет начало консолидации всего белорусского общества. Это наш старт в лучшее будущее, которое, безусловно, белорусский народ заслужил.

На этом онлайн-конференция завершена. Благодарим всех, кто принял в ней участие.